5月22日，在以“破圈新人群、蓄水新场景”为主题的产品发布会上，阿里妈妈旗下“钻石展位”正式宣布升级为“超级钻展”，这个上线十余年的明星产品步入了3.0时代。
升级后的超级钻展，最大的亮点在于“破圈”，不仅可以针对与品牌及店铺有相关性的消费者进行营销，更可以突破圈层，源源不断获取新客，极大地施展出展示广告的效能；同时，超级钻展也在展示位置上实现了突破，不仅仅是淘宝首焦，也拓展了支付宝、优酷、高德等多维度场景。
阿里妈妈平台业务总经理左向表示：“新客的增长，是生意不断增长的关键，这也是此次超级钻展去做升级的初心，让我们的商家朋友们能够地清楚看到新客、接触新客、转化新客，并且实现规模化营销新客。”
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破圈，为了获取新客
新客驱动生意增长。这在天猫尤为明显，根据各行业的成交占比，新客的贡献不容小觑，美妆/个护/家清/食品饮料等行业已经占到五成以上，消费电子/3C行业更是高达七成。
以新客增长为中心，这也成为了超级钻展升级的初衷，帮助客户“破圈”——一方面，突破已有的消费者范围，在更大的类目、行业甚至跨行业地获取新客，为品牌和商家持续扩大消费者池子；
另一方面，超级钻展根据客户与消费者的圈层关系远近，提供精细化运营的能力。
阿里妈妈平台运营中心总监羽冲认为，“超级钻展让客户看得见自己的消费者圈层，其中包含四个关键点：第一，圈层清晰，第二，规模可控，第三，分布健康，第四，要实现效率的提升。”
以25-30岁人群为例，不能以偏概全地看待他们，而是看这些人哪些是对品牌有兴趣的，哪些是还没有形成认知的，哪些是已经购买的，相对应的营销策略是不一样的。
这意味着，在客户做出具体投放之前，超级钻展就帮他们做出了人群分析，明确本次营销活动的整体目标和目标人群，然后再匹配相应的营销动作及创意，以及之后的效果衡量维度。
一整套的营销下来，在新客触达范围非常广的同时，也实现了针对性的运营。
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淘内+淘外，覆盖消费者生活全场景
超级钻展另外一个重要的升级点体现在，不仅仅是出现在淘内第一眼的首焦位置，还拓展到了支付宝、优酷、高德等其它App中，覆盖消费者出行、视频、购前、购后、娱乐、资讯、支付、社交等生活的全场景。
阿里妈妈平台业务产品架构师苏亮介绍说，客户在手淘里做生意，但依然有从外部吸引用户的需求，“超级钻展的目标是帮助客户破圈，就尽量把圈层的池子做大，而在手淘之外的很多地方，都有这样的消费者。”
在站外阵地的选择上，超级钻展也延续了淘内的标准：聚集的用户规模大，即覆盖用户主要使用的互联网场景，同时位置吸睛、创意灵活性强。总之，是尽可能地帮助客户吸引新的用户，最终，这些新客也将沉淀在阿里妈妈达摩盘，进行再营销。
超级钻展的这一进化，也解决了外部拉新无法持续运营的问题，无论触达多少新客，都可以成为持续运营的资产。
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更多创意、更多智能，提升营销效率
此外，超级钻展在此次升级中还提供了更多元的创意玩法和更智能的操作，吸引消费者关注和互动，提升营销效率。
在创意方面，超级钻展提供的消费者互动形式更加丰富了，有短视频、互动任务、pk投票等多重创意体验，并通过智能AI匹配营销目标，达成创意千人千面、信息实时呈现，多重刺激消费者互动点击。
同时，无论淘内还是淘外，客户只需要上传一个创意，后台就可以自动适配尺寸，创意的成本也由此降低。
在操作上，超级钻展也更加智能和便利，降低品牌和商家的操作门槛。超级钻展采用了OCPM的竞价方式，品牌和商家只要给定预算，智能算法就可以每天为每个计划进行上万次决策，自动出价。在努力追求对应营销目标结果最大化的同时，通过成本保障机制，确保客户对投放成本的掌控。
苏亮认为， “超级钻展”升级后，可以极大地发挥展示广告的效能。“对客户来说，超级钻展的适用性更体现在两个方面，第一，当他想要突破原来的用户限制，拓离本来离他关系比较远的用户；第二，他想要实现阶段性的爆发，比如大促或者大的品牌活动时，希望触达比较大的人群规模。”
延伸阅读：
“超级钻展”的前世今生
1.0阶段（2009年-2015年）
PC时代，钻石展位诞生，首创淘内展示广告，将创意和商品展现给适合的消费者，满足品牌和商家的展现需求。从最初的CPT逐步实现手动CPM。
2.0阶段（2016年-2019年）
全面拥抱移动化的同时，钻石展位在该阶段实现了两大升级，1、定向能力：与达摩盘结合，实现强大的智能定向能力；2、竞价能力：把纯粹的CPM竞价排名，引入CPC在内更多的模型预估能力
3.0阶段（2020年——）
超级钻展上线，破圈获取新客，引入手淘之外的场景和位置。
